التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار المدعوم بالذكاء الاصطناعي

نبذة عن الدورة

يتغير العمل الاستراتيجي اليوم، فقد أصبح بإمكان القادة اختبار الافتراضات ومسح الأسواق ونمذجة الخيارات في ساعات بدل أسابيع. تعرض هذه الدورة على كبار المديرين كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي بمسؤولية في كل مرحلة من دورة التخطيط، من تحليل البيئة إلى بناء السيناريوهات ومتابعة الأداء، مع إبقاء الحكم البشري في صميم كل قرار استراتيجي.

الفئة المستهدفة

كبار المديرين، ومسؤولو الاستراتيجية والتخطيط، ورؤساء الإدارات، وأعضاء فرق التحول والأداء.

منهجية التدريب

نقاشات موجّهة، وأطر عمل تطبيقية، ودراسات حالة من قطاعات مختلفة، وتمارين جماعية، وعروض قصيرة لأدوات الذكاء الاصطناعي، وخطة عمل لمؤسسة كل مشارك.

الأهداف

في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

• تحديد مواضع القيمة التي يضيفها الذكاء الاصطناعي في دورة التخطيط الاستراتيجي
• استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لتسريع تحليل البيئة والمنافسين
• بناء السيناريوهات الاستراتيجية واختبارها بدعم من الذكاء الاصطناعي
• تطبيق أطر قرار منظمة تجمع البيانات ومخرجات الذكاء الاصطناعي والحكم البشري
• إدراك حدود الرؤى التي ينتجها الذكاء الاصطناعي ومخاطرها

محاور الدورة

المواعيد والأسعار