الماجستير المصغّر: الاستراتيجية والقيادة
نبذة عن الدورة
يركز هذا البرنامج الممتد عشرة أيام على القدرتين الأهم في المستويات العليا: وضع الاستراتيجية وقيادة الأفراد لتنفيذها. يعمل المشاركون على التحليل والاختيار الاستراتيجي، والتنفيذ، والتغيير، والقيادة، وينجزون مشروعًا جماعيًا عن تحدٍّ استراتيجي حقيقي.
الفئة المستهدفة
المديرون في المستويين الأعلى والأوسط، والقادة ذوو الإمكانات العالية، وأعضاء فرق الاستراتيجية والقيادة.
منهجية التدريب
محاضرات ونقاشات، ودراسات حالة، وعمل جماعي، وتجارب عملية، ومشروع جماعي تطبيقي يُعرض في اليوم الأخير.
الأهداف
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- تحليل الموقف الاستراتيجي للمؤسسة
- صياغة الخيارات الاستراتيجية وتقييمها
- ترجمة الاستراتيجية إلى خطط ومقاييس أداء
- قيادة الأفراد والفرق والتغيير
- بلورة أسلوب قيادي شخصي
محاور الدورة
اليوم 1الاستراتيجية والقيادة
- القائد بوصفه استراتيجيًا
- مفاهيم الاستراتيجية
- مفاهيم القيادة
- مشروع البرنامج
- تشكيل الفرق
اليوم 2التحليل الخارجي
- البيئة الكلية
- تحليل القطاع
- تحليل المنافسين
- العملاء والأسواق
- المشروع: التحليل الخارجي
اليوم 3التحليل الداخلي
- الموارد والقدرات
- سلسلة القيمة
- الوضع المالي
- الثقافة
- المشروع: التحليل الداخلي
اليوم 4الاختيار الاستراتيجي
- توليد الخيارات
- استراتيجيات النمو
- تقييم الخيارات
- اتخاذ القرار
- المشروع: الخيارات
اليوم 5تنفيذ الاستراتيجية
- الأهداف والمؤشرات
- بطاقة الأداء المتوازن
- المبادرات والموارد
- الانضباط في التنفيذ
- تمرين تنفيذ
اليوم 6قيادة الذات
- الوعي الذاتي
- القيم والغاية
- الذكاء العاطفي
- الصمود
- تأمل
اليوم 7قيادة الآخرين
- التحفيز
- التوجيه
- الفرق عالية الأداء
- المحادثات الصعبة
- تطبيق
اليوم 8قيادة التغيير
- نماذج التغيير
- أصحاب المصلحة والمقاومة
- التواصل
- تغيير الثقافة
- دراسة حالة
اليوم 9التأثير والتواصل
- التأثير في أصحاب المصلحة
- التواصل التنفيذي
- التفاوض
- التدرب على عرض المشروع
- ملاحظات
اليوم 10العروض والختام
- عرض المشاريع
- ملاحظات اللجنة
- خطة التطوير القيادي
- مراجعة البرنامج
- الختام
