تخطيط المشاريع وجدولتها ومراقبة تكاليفها

نبذة عن الدورة

الجدول الزمني الواقعي والموازنة المنضبطة هما العمود الفقري لكل مشروع. تطوّر هذه الدورة مهارات التخطيط العملية: بناء جداول قائمة على المنطق، وتحليل المسار الحرج، وتحميل الموارد، وتقدير التكاليف، وتحديد خطوط الأساس، واستخدام القيمة المكتسبة للتنبؤ بالأداء والسيطرة عليه.

الفئة المستهدفة

مخططو المشاريع ومعدّو الجداول، ومديرو المشاريع، ومهندسو التكاليف، وموظفو ضبط المشاريع، ومحللو مكاتب إدارة المشاريع.

منهجية التدريب

عروض تفاعلية، وتمارين عملية، ودراسات حالة، ونقاشات جماعية، ولعب أدوار حسب الحاجة، وخطة عمل شخصية يطبقها المشارك في عمله.

الأهداف

في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

• بناء جدول مترابط منطقيًا انطلاقًا من هيكل تجزئة العمل
• حساب المسار الحرج والفائض الزمني وتحليلهما
• موازنة الموارد وضغط الجداول
• تقدير التكاليف ووضع موازنة موزعة زمنيًا
• استخدام القيمة المكتسبة لقياس الأداء والتنبؤ به

محاور الدورة

المواعيد والأسعار