إدارة المواهب بالذكاء الاصطناعي
نبذة عن الدورة
يمنح الذكاء الاصطناعي الموارد البشرية طرقًا جديدة لفهم المهارات والتنبؤ بدوران الموظفين وتخصيص التطوير وتخطيط المسارات المهنية. تعرض هذه الدورة على قادة الموارد البشرية والمواهب كيفية تطبيق هذه الأدوات عبر دورة حياة المواهب، بعدالة وشفافية، للحفاظ على الكفاءات التي تحتاجها المؤسسة وتنميتها.
الفئة المستهدفة
مديرو الموارد البشرية، ومتخصصو إدارة المواهب، وشركاء الأعمال في الموارد البشرية، ومحللو الموارد البشرية.
منهجية التدريب
عروض تفاعلية، وتطبيقات حية على أدوات الذكاء الاصطناعي، وتمارين عملية على أمثلة من عمل المشاركين، ودراسات حالة، ونقاشات جماعية، وخطة عمل شخصية.
الأهداف
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- رسم تطبيقات الذكاء الاصطناعي عبر دورة حياة المواهب
- بناء سجلات المهارات بدعم الذكاء الاصطناعي
- استخدام التحليلات للتنبؤ بدوران الموظفين والحد منه
- تخصيص التطوير والمسارات المهنية
- تطبيق ضمانات العدالة والخصوصية في استخدام الذكاء الاصطناعي بالموارد البشرية
محاور الدورة
اليوم 1الذكاء الاصطناعي ودورة حياة المواهب
- من الاستقطاب إلى التعاقب
- الذكاء الاصطناعي في أنظمة الموارد البشرية
- المنافع والمخاطر
- مراجعة الوضع الحالي
- أسس بيانات الموارد البشرية
- توقعات أصحاب المصلحة
اليوم 2ذكاء المهارات
- تصنيفات المهارات
- ملفات مهارات يبنيها الذكاء الاصطناعي
- تحديد الفجوات
- تمرين
- مطابقة المهارات مع الأدوار
- مهارات المستقبل
اليوم 3الاحتفاظ والارتباط
- التنبؤ بترك العمل
- أدوات الاستماع وتحليل الانطباعات
- تصميم التدخلات
- دراسة حالة
- الاستبيانات القصيرة الدورية
- لوحات متابعة للمديرين
اليوم 4التطوير والمسارات المهنية
- التعلّم المخصص
- التنقل الداخلي
- تخطيط التعاقب بالذكاء الاصطناعي
- ورشة عمل
- تحديد أصحاب الإمكانات العالية
- المطابقة في برامج الإرشاد
اليوم 5الأخلاقيات والتطبيق
- العدالة والتحيز في الذكاء الاصطناعي للموارد البشرية
- خصوصية الموظفين وموافقتهم
- التواصل مع الموظفين
- خطة عمل
- اختيار المورد
- قياس الأثر
