الذكاء الاصطناعي في التوظيف وتخطيط القوى العاملة
نبذة عن الدورة
تواجه فرق التوظيف أعدادًا كبيرة من المتقدمين وضغطًا مستمرًا لتسريع التعيين. تعرض هذه الدورة كيف يحسّن الذكاء الاصطناعي تصميم الوظائف والبحث عن المرشحين والفرز والمقابلات وتخطيط القوى العاملة، وكيف يُستخدم بعدالة وبشكل قانوني يثق به المرشحون.
الفئة المستهدفة
مسؤولو التوظيف، ومديرو استقطاب المواهب، وموظفو الموارد البشرية، ومخططو القوى العاملة.
منهجية التدريب
عروض تفاعلية، وتطبيقات حية على أدوات الذكاء الاصطناعي، وتمارين عملية على أمثلة من عمل المشاركين، ودراسات حالة، ونقاشات جماعية، وخطة عمل شخصية.
الأهداف
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- كتابة أوصاف وظيفية شاملة بدعم الذكاء الاصطناعي
- استخدام الذكاء الاصطناعي في البحث عن المرشحين وفرزهم بمسؤولية
- تنظيم المقابلات والتقييمات بمساعدة الذكاء الاصطناعي
- التنبؤ باحتياجات القوى العاملة بالبيانات
- إدارة المخاطر القانونية ومخاطر العدالة في التوظيف بالذكاء الاصطناعي
محاور الدورة
اليوم 1الذكاء الاصطناعي في التوظيف
- مسار التوظيف الحديث
- أدوات الذكاء الاصطناعي في كل مرحلة
- تجربة المرشح
- المخاطر والتنظيم
- مقاييس التوظيف
- العلامة التجارية لصاحب العمل
اليوم 2الوظائف والبحث عن المرشحين
- تحليل الوظائف وأوصافها
- اللغة الشاملة
- البحث عن المرشحين بمساعدة الذكاء الاصطناعي
- تمرين
- الإعلانات الوظيفية
- قواعد المواهب
اليوم 3الفرز والتقييم
- فرز السير الذاتية بالذكاء الاصطناعي
- التقييم القائم على المهارات
- تجنب التحيز
- دراسة حالة
- صلاحية أدوات التقييم
- التواصل مع المرشحين
اليوم 4المقابلات والاختيار
- تصميم المقابلات المنظمة
- بنوك أسئلة يولدها الذكاء الاصطناعي
- التقييم واتخاذ القرار
- مقابلات تطبيقية
- المقابلات المرئية
- التحقق من المراجع
اليوم 5تخطيط القوى العاملة
- التنبؤ بالطلب والعرض
- تخطيط السيناريوهات
- خطط التوظيف وميزانياتها
- خطة عمل
- التهيئة الوظيفية بالذكاء الاصطناعي
- رفع التقارير للقيادة
