بناء الفرق عالية الأداء وقيادتها
نبذة عن الدورة
لا تتكون الفرق عالية الأداء بالصدفة، بل تُبنى عبر هدف واضح وثقة وخلاف صحي ومساءلة مشتركة. تمنح هذه الدورة القادة أدوات عملية لتشخيص صحة الفريق، وبناء الثقة، وتحسين التعاون، وقيادة الفرق نحو نتائج قوية ومتسقة.
الفئة المستهدفة
قادة الفرق، والمديرون، ومديرو المشاريع، وكل من يتولى قيادة فريق.
منهجية التدريب
عروض تفاعلية، وتمارين عملية، ودراسات حالة، ونقاشات جماعية، ولعب أدوار حسب الحاجة، وخطة عمل شخصية يطبقها المشارك في عمله.
الأهداف
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- شرح خصائص الفرق عالية الأداء
- تشخيص نقاط قوة الفريق واختلالاته
- بناء الثقة والأمان النفسي
- توظيف الخلاف بشكل بنّاء واتخاذ قرارات جماعية
- خلق مساءلة مشتركة عن النتائج
محاور الدورة
اليوم 1ما الذي يجعل الفرق متميزة
- الفريق مقابل المجموعة
- مراحل تطور الفريق
- أبحاث الفرق الفعّالة
- أدوار الفريق
- تقييم ذاتي للفريق
اليوم 2الهدف والبنية
- الهدف والغايات المشتركة
- الأدوار والمسؤوليات
- ميثاق الفريق
- اتفاقيات العمل
- ورشة الميثاق
اليوم 3الثقة والأمان
- بناء الثقة
- الأمان النفسي
- الثقة القائمة على الانفتاح
- التنوع في الفرق
- نشاط جماعي
اليوم 4الخلاف والقرارات
- الخلاف الصحي وغير الصحي
- إدارة النقاش
- أساليب القرار الجماعي
- الالتزام بالقرارات
- لعب أدوار
اليوم 5المساءلة والنتائج
- المساءلة بين الزملاء
- مراجعات أداء الفريق
- الاحتفاء بالنجاح
- الفرق الافتراضية ومتعددة التخصصات
- خطة تطوير الفريق
