أساسيات القيادة للمديرين الجدد
نبذة عن الدورة
الانتقال من متخصص إلى مدير من أصعب التحولات المهنية. تمنح هذه الدورة المديرين الجدد المهارات الأساسية لقيادة فرقهم من اليوم الأول: فهم دورهم الجديد، وتحديد التوقعات، والتواصل، والتفويض، وتقديم الملاحظات، والتعامل مع تحديات الأفراد الشائعة.
الفئة المستهدفة
المديرون المعيّنون حديثًا، وقادة الفرق، والمشرفون، والمهنيون المستعدون لأول دور إداري.
منهجية التدريب
عروض تفاعلية، وتمارين عملية، ودراسات حالة، ونقاشات جماعية، ولعب أدوار حسب الحاجة، وخطة عمل شخصية يطبقها المشارك في عمله.
الأهداف
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم التحول من موظف فرد إلى مدير
- تحديد أهداف وتوقعات واضحة للفريق
- التواصل وتقديم ملاحظات بنّاءة
- التفويض بفاعلية وبناء المساءلة
- التعامل مع مشكلات الفريق والأداء الشائعة
محاور الدورة
اليوم 1أن تصبح مديرًا
- من التنفيذ إلى القيادة
- إدارة زملاء الأمس
- أساليب القيادة
- أيامك التسعون الأولى
- تقييم ذاتي
اليوم 2تحديد الاتجاه
- أهداف الفريق وأولوياته
- الأدوار والمسؤوليات
- تحديد التوقعات
- تخطيط عمل الفريق
- تمرين
اليوم 3التواصل والملاحظات
- الإصغاء وطرح الأسئلة
- الاجتماعات الفردية
- تقديم الملاحظات الإيجابية والتصحيحية
- إدارة اجتماعات الفريق
- جلسات تطبيقية
اليوم 4التفويض والتحفيز
- ماذا نفوّض وكيف
- بناء المساءلة
- ما الذي يحفز الأفراد
- التقدير
- لعب أدوار
اليوم 5التعامل مع التحديات
- ضعف الأداء
- المحادثات الصعبة
- النزاعات في الفريق
- إدارة وقتك كمدير
- خطة عمل شخصية
