بناء الشراكات الاستراتيجية
نبذة عن الدورة
تتيح الشراكات للمؤسسات تحقيق ما لا تستطيعه وحدها، لكن كثيرًا منها يفشل بسبب غموض الأهداف أو ضعف الإدارة. تغطي هذه الدورة كيفية اختيار الشركاء المناسبين، وتصميم اتفاقيات الشراكة، وحوكمة العمل المشترك، وقياس القيمة التي تحققها الشراكات.
الفئة المستهدفة
مديرو تطوير الأعمال والشراكات، وكبار المديرين، وموظفو الشراكات في الجهات الحكومية والمنظمات غير الحكومية.
منهجية التدريب
عروض تفاعلية، وتمارين عملية، ودراسات حالة، ونقاشات جماعية، ولعب أدوار حسب الحاجة، وخطة عمل شخصية يطبقها المشارك في عمله.
الأهداف
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- تحديد فرص الشراكة الداعمة للاستراتيجية
- اختيار الشركاء المحتملين وتقييمهم
- تصميم نماذج الشراكة واتفاقياتها
- حوكمة الشراكات وإدارتها بفاعلية
- قياس قيمة الشراكة وإدارة إنهائها
محاور الدورة
اليوم 1لماذا الشراكة
- أنواع الشراكات
- المبررات الاستراتيجية
- المنافع والمخاطر
- دورة حياة الشراكة
- نقاش
اليوم 2إيجاد الشريك المناسب
- معايير الشريك
- العناية الواجبة
- التوافق الثقافي
- المفاوضات الأولية
- تمرين تقييم
اليوم 3تصميم الاتفاقيات
- نماذج الشراكة
- مذكرات التفاهم
- الأدوار والمساهمات والمنافع
- تقاسم المخاطر
- تمرين صياغة
اليوم 4إدارة الشراكات
- هياكل الحوكمة
- التخطيط المشترك
- التواصل والثقة
- حل الخلافات
- دراسة حالة
اليوم 5القيمة والتجديد
- قياس قيمة الشراكة
- المراجعات وفحوص السلامة
- التجديد أو الإنهاء
- محفظة الشراكات
- خطة عمل