تخطيط السيناريوهات والاستشراف الاستراتيجي
نبذة عن الدورة
لا أحد يستطيع التنبؤ بالمستقبل، لكن القادة يستطيعون الاستعداد لعدة مستقبلات محتملة. تعلّم هذه الدورة أساليب تخطيط السيناريوهات والاستشراف الاستراتيجي التي تساعد المؤسسات على رصد الاتجاهات الناشئة، واستكشاف حالات عدم اليقين، واختبار الاستراتيجيات أمام مستقبلات مختلفة، وبناء أنظمة إنذار مبكر.
الفئة المستهدفة
كبار المديرين، وموظفو الاستراتيجية والسياسات، ومديرو المخاطر، والمخططون في الحكومة والشركات.
منهجية التدريب
عروض تفاعلية، وتمارين عملية، ودراسات حالة، ونقاشات جماعية، ولعب أدوار حسب الحاجة، وخطة عمل شخصية يطبقها المشارك في عمله.
الأهداف
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- شرح مبادئ الاستشراف الاستراتيجي
- تحديد الاتجاهات والمحركات وحالات عدم اليقين الحرجة
- بناء سيناريوهات معقولة ومحفزة للتفكير
- اختبار الاستراتيجيات والخيارات أمام السيناريوهات
- إعداد علامات إرشادية ومؤشرات إنذار مبكر
محاور الدورة
اليوم 1التفكير في المستقبل
- لماذا تفشل التنبؤات
- الاستشراف مقابل التنبؤ
- التحيزات المعرفية
- نظرة على أساليب الاستشراف
- نقاش
اليوم 2الاتجاهات والمحركات
- مسح الأفق
- الاتجاهات الكبرى
- الإشارات الضعيفة
- رسم المحركات
- تمرين مسح
اليوم 3بناء السيناريوهات
- حالات عدم اليقين الحرجة
- مصفوفة السيناريوهات
- كتابة روايات السيناريوهات
- اختبار المعقولية
- ورشة السيناريوهات
اليوم 4استخدام السيناريوهات
- اختبار الاستراتيجيات أمام السيناريوهات
- الخيارات المتينة والمرنة
- خطط الطوارئ
- القرارات المبنية على السيناريوهات
- دراسة حالة
اليوم 5ترسيخ الاستشراف
- العلامات الإرشادية والإنذار المبكر
- وحدات الاستشراف
- إشراك القيادة
- دورات المراجعة المنتظمة
- خطة عمل