التخطيط الاستراتيجي: من الرؤية إلى خطة العمل
نبذة عن الدورة
تملك مؤسسات كثيرة بيان رؤية دون طريق واضح لتحقيقها. تأخذ هذه الدورة المشاركين في عملية تخطيط استراتيجي عملية وكاملة، من تحليل البيئة وتحديد التوجه إلى صياغة الأهداف والمبادرات وخطة عمل تستطيع الفرق تنفيذها فعلًا.
الفئة المستهدفة
المديرون، ورؤساء الأقسام، وموظفو الاستراتيجية والتخطيط، وأعضاء فرق التخطيط الاستراتيجي.
منهجية التدريب
عروض تفاعلية، وتمارين عملية، ودراسات حالة، ونقاشات جماعية، ولعب أدوار حسب الحاجة، وخطة عمل شخصية يطبقها المشارك في عمله.
الأهداف
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- شرح مراحل عملية التخطيط الاستراتيجي
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية
- صياغة الرؤية والرسالة والقيم والغايات الاستراتيجية
- ترجمة الاستراتيجية إلى أهداف ومبادرات وخطط عمل
- الاستعداد لإيصال الخطة وإطلاقها
محاور الدورة
اليوم 1أساسيات الاستراتيجية
- ما هي الاستراتيجية وما ليست
- دورة التخطيط
- الأدوار في التخطيط الاستراتيجي
- أسباب فشل الخطط الشائعة
- تقييم خطتك الحالية
اليوم 2تحليل البيئة
- تحليل PESTLE
- تحليل القطاع والمنافسين
- مراجعة القدرات الداخلية
- تحليل SWOT وTOWS
- ورشة تحليل
اليوم 3تحديد التوجه
- الرؤية والرسالة
- القيم الجوهرية
- المحاور الاستراتيجية
- الخيارات والمفاضلات الاستراتيجية
- تمرين صياغة
اليوم 4الأهداف والمبادرات
- الأهداف الاستراتيجية
- مؤشرات الأداء الرئيسية
- المبادرات والمشاريع
- متطلبات الموارد
- تمرين ترتيب الأولويات
اليوم 5خطة العمل والإطلاق
- خطط العمل التشغيلية
- المسؤوليات والجداول الزمنية
- تقييم المخاطر
- إيصال الاستراتيجية
- العروض الختامية