التحليل التنافسي واستراتيجية السوق
نبذة عن الدورة
فهم المنافسين والأسواق هو أساس أي استراتيجية ناجحة. تقدم هذه الدورة أدوات عملية لتحليل الأسواق، وإعداد ملفات المنافسين، وتحديد مصادر الميزة التنافسية، وتصميم استراتيجيات سوقية للنمو والتموضع والدفاع.
الفئة المستهدفة
متخصصو الاستراتيجية والتسويق وتطوير الأعمال، ومديرو المنتجات، وكبار المديرين.
منهجية التدريب
عروض تفاعلية، وتمارين عملية، ودراسات حالة، ونقاشات جماعية، ولعب أدوار حسب الحاجة، وخطة عمل شخصية يطبقها المشارك في عمله.
الأهداف
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- تحليل حجم السوق واتجاهاته وشرائحه
- جمع المعلومات التنافسية وتنظيمها بطرق أخلاقية
- إعداد ملفات المنافسين وتوقع تحركاتهم
- تحديد مصادر الميزة التنافسية
- وضع استراتيجيات الدخول إلى السوق والنمو والتموضع
محاور الدورة
اليوم 1تحليل السوق
- تعريف السوق وتقدير حجمه
- الاتجاهات ومحركات النمو
- التقسيم
- فهم العملاء
- تمرين تحليل السوق
اليوم 2المعلومات التنافسية
- مصادر المعلومات
- الحدود الأخلاقية والقانونية
- تنظيم المعلومات
- الأدوات الرقمية
- تمرين بحثي
اليوم 3تحليل المنافسين
- إعداد ملفات المنافسين
- المجموعات الاستراتيجية
- المقارنة المرجعية
- توقع ردود المنافسين
- محاكاة تنافسية
اليوم 4الميزة التنافسية
- التكلفة والتميّز
- الموارد والقدرات
- عرض القيمة
- استدامة الميزة
- دراسة حالة
اليوم 5الاستراتيجية السوقية
- خيارات النمو
- أساليب الدخول إلى السوق
- التموضع
- الاستراتيجيات الدفاعية
- عرض الاستراتيجية